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原标题:首先师四团荒漠植绿结硕果财源不尽滚滚来,兵

浏览次数:68 时间:2019-08-15

早春时节,第一师四团启动“科技闹春”活动,通过选派科技特派员下乡、“土专家”结对帮扶、散发科普资料等多种形式,将果树春季管理等实用科技送到果农朋友的田间地头。这是第一师提升林果业产值的一个缩影。

新疆生产建设兵团第一师四团女职工张翠玲用7年时间,累计投资60多万元,在天山脚下的戈壁上建起了一座在当地首屈一指的家庭林场。

张翠玲,今年46岁,第一师四团一个普通的林场女职工,历时近7年,累计投资60多万元,在戈壁荒滩栽植吊干杏、红枣树,建起了在当地首屈一指的家庭林场,林场共150亩,集苗圃、吊干杏、红枣、庭院养殖于一体,不仅自己富裕了,还带领群众走上了一条致富路。

张翠玲家庭林场内种植的吊干杏、红枣树已开花结果。果园不仅建有管护房和仓库,还在林间育苗40亩,在林间养鸡、养羊,并种植蔬菜。据业内人士评估,张翠玲建起的家庭林场资产已超过150万元。

今年年初,中央出台一号文件,鼓励承包土地向专业大户、家庭林场、农民合作社流转,支持发展多种形式的适度规模经营。张翠玲从媒体上得到这个消息后,立刻产生了建立家庭林场的想法。

望着一排排已长出新叶的幼林,阳春四月里,的四团林业工人张翠玲终于开心的笑了:“我没有辜负站领导的厚爱,咱自己培育的树苗终于在团内土地上扎根了!”

“我去年承包的40亩吊干杏总产干杏7吨,亩产达到175公斤,毛收入16万元。看今年的形势吊干杏可以超过去年。现在的主要精力是采摘红枣。红枣产量高了,收入也就多了。今年,因为遭遇低温、霜冻、大风等自然灾害,我们对果园的管理更加精心细致,预计红枣产量会比去年高一些。”

四团位于天山脚下,温凉的山区气候,偏僻的地理环境,交通不便,在一定程度上制约了团场的经济发展。

2006年秋,张翠玲所在的第一师四团建筑工程队实行改制,张翠玲成了转岗职工。这时候,团里准备在指定的地块开荒种苗圃,以后可以算家庭林场。但是,由于这块荒地石头多、土层薄,地处偏远,居住环境差等原因,无人愿意承包。

张翠玲在戈壁滩栽植吊干杏、红枣树,栽植苗圃50万余株,建起了150亩的戈壁果园。

张翠玲当时正愁没活干,听说这事后,找到领导要求承包荒地,领导二话没说就答应了。要想在戈壁荒滩上种出果树,谈何容易?!因此,许多人劝张翠玲别逞能。但十分坚定丈夫果断地与团里签订了80亩地的30年租赁合同。

看到她现在这个挂满硕果的果园,大家纷纷称赞。可是当年由于这块土地土壤石头多、土层薄,地处偏远,居住环境差的原因无人愿意承包,2007年,张翠玲原来的主管单位改制,她成了转岗职工,领导找到了张翠玲,她二话没说就答应了,许多人劝她别逞能,但她一如既往的坚持,信心十分坚定,与团里签订了30年长期租赁合同。

自从种上苗圃。两口子就没日没夜地干,放水、松土、除草,像照顾自己的孩子一样精心。终于看到绿油油的一片,才松了一口气。第二年,为了扩大规模,又新修了水渠,增加经济林果面积,种植吊干杏和红枣。

第一师四团位于天山最高峰托木尔峰脚下,是第一师少有的边境团场之一,温凉的气候、较大的昼夜温差使该团出产的果品甘甜味美,尤其是吊干杏果形硕大、甘甜、富含钙磷等营养元素。

2009年果树开始挂果,由于管理技术不到位,水肥投入不够,修剪方法不当,50%果品质量不达标,直接经济损失10万元。红枣卖不出去,只能喂羊,张翠玲哭了。哭过之后,暗自下决心:“明年一定要应用科学,精细管理,争取高品质、高产量”。

四团林管站职工张翠玲的吊干杏林远离团部10公里,我们去得时候,她正清扫院子。此刻,灿烂的阳光柔柔的照着吊干杏林,我们就在这斑驳的光影中走进了张翠玲的家。和张翠玲一样,林管站职工李中文家的果园是全团产量最高的果园,我们去时,她一边查看一边说:“去年我承包的40亩吊干杏总产干杏7吨,亩产达到175公斤左右,毛收入16万元左右,尝到甜头以后,我们对果园的管理会更加精心细致。”

天道酬勤。2010年,张翠玲的杏树和红枣树长势喜人,挂果也很多。果园成了四团的样板园,同时也是新品种、新技术的示范园。在张翠玲的带动下,种植杏树的人越来越多,张翠玲无私地送职工接穗,教他们防虫、剪枝等果树管理,从不保留。

然而,事情的发展并不是一帆风顺。2009年,由于管理技术不到位,水肥投入不够,修剪方法不当的原因,没有达到预期的目标,造成产量下降、50%果品质量不达标,直接经济损失10万元。看着种植一年的红枣,到头来卖不出去,只能喂羊,张翠玲的妻子哭了,看着妻子悲伤地神情,她暗自下决心“明年一定要应用科学,精细管理,争取高品质、高产量”。

说起当年的经历,张翠玲现在还有点激动。为了学到新技术,有机会就出门参观、考察。在一次外出观摩会上,专家讲的一句“半数花,一树果,满树花,半数果”让张翠玲恍然大悟,以前总是认为“只要有枝在,不怕没有果”,所以修剪时只是将下垂枝短截,没有起到实质性的修剪作用,造成了果树挂果率低、果实品质差。按照专家讲的“三五九”修剪法:即三个侧枝、五个枣拐,一株一株、一枝一枝地认真修剪,使得果树挂果率大大提高,果品品质也更好。

当年秋季,她就将100多吨牛、羊粪施入果园,保证每棵枣树四周都施上肥,增强枣树的抗病、抗冻能力。

以前,四团职工进果树幼苗要到120公里之外的阿克苏林场去买,由于路途远,常常因为运输不及时,造成幼苗成活率不高。张翠玲在这里看到了商机,2011年,在自己开辟的100亩荒地上,培育了50余万株树苗,不仅有效解决了职工运输幼苗和幼苗成活率低的难题,也使自己的年收入提高了15万元以上。

开春3月份,当得知团里要组织种植户外出观摩学习红枣修剪消息时,她主动找到单位领导,要求随同,站领导欣然答应了。在观摩会上,专家讲的一句“半数花,一树果,满树花,半数果”让她恍然大悟,以前总是认为修剪果树“只要有枝在,不怕没有果”,所以修剪时只是将下垂枝条短截,没有起到实质性的修剪作用,造成了果实品质差。回来后,她就按照专家讲的“三五九”修剪法,三个侧枝、五个枣拐,一株一株、一枝一枝认真的修剪。

2012年,张翠玲家的吊干杏又挂果了,因为种的吊干杏好吃、好看、好放,吊干杏价格卖出了历史高价,每公斤10.5元,而市场上的传统杏只有2元。即便这样的高价,吊干杏还是供不应求。那一年,张翠玲成了远近闻名的吊干杏大户。

她在科学管理上狠下功夫,尤其是在疏花疏果和夏季修剪工作中,都严格按照技术要求做。六月枣花开,室外平均温度仅有摄氏度,低温天气对枣树花期坐果影响很大,看着满园的枣花只开花不坐果,张翠玲着急了,这可怎么办。听说阿克苏有出租蜜蜂的,于是她前往阿克苏租回了三箱蜜蜂,总算解了燃眉之急。同时,在花期喷施了4次赤霉素,对枣头、枣吊及时摘心,提高坐果率。

张翠玲出名了。从2007年到2013年,从春天到秋天,几乎每天都有来参观取经的人。团里林管站、工会也经常组织职工去那里开现场会。吊干杏成功致富的消息在四团传开后,一有空,人们就到张翠玲的果园转转。张翠玲也耐心地向他们传授经验,手把手教他们接穗等技术,四团的职工因此致富的也越来越多。

为改变这一现状,四团组织2名林业工人在畜牧连自建苗圃,撒上了吊干杏树、枣树的种子,扦插了杨树、垂柳,经过一年培育,这142亩苗木全部成材,较好地解决了今春植树用苗的燃眉之急,从目前栽种的情况看,虽然树苗经历了四月的低温霜冻,出芽成活率依然在85%以上。

说起销路,张翠玲是一脸的自豪:“瞧,这些真空包装吊干杏,一袋至少能挣20元钱。”四团吊干杏以品质优而出名,所以不大为销路犯愁。近几年,果树刚结果,不少果品客商就来看果园,先预付定金,果子成熟后直接采摘新鲜杏子运走。

目前,已建成了千亩优质吊干杏密植丰产栽培示范基地3个,建成有13800亩地吊干杏,以平均每年2000亩的速度推进。在“十二五”期间将达到2万亩地。

如今,四团的果园面积越来越大,已建成了优质吊干杏密植丰产栽培示范基地。林果业已形成一条产业链,从种植、管理、采摘、加工到销售,每个环节上都能使职工受益。

苗圃种植技术也在果农增收中发挥了关键作用。2011年,职工张翠玲在自己开辟的100亩荒地上,培育50余万株树苗,不仅有效解决了职工运输幼苗困难、成活率低的弊端,她自己的年收入也高达15万元以上。

党的十八届三中全会给百姓带来了更多的福音,国家政策和资金投入都向“三农”倾斜,说明党和国家越来越关心我们老百姓的生活了,让我们果农得到实实在在的实惠。下一步,张翠玲打算把家庭林场发展成集种植销售、观光采摘、休闲度假“三位一体”的现代化家庭林场。过两年就让儿子接手经营,直接当上“家庭林场主二代”,年轻人的思路更开阔。

据悉,该团在十二五期间实现两大突破,将种植3万亩地吊干杏基地建设和发展10万亩地的外围生态林,通过坚持三个结合、突出三大重点。使全团林果由分散、粗放经营向规模、集约经营转变,建设优质高产、高效的商品林,以基地建设来实现规模效益大突破,积极发展林果产品加工业,促使经营方式由自产自销、贱卖贱买向“公司 基地 农户”、“协会十会员”和精深加工转变,形成特色,创立品牌,实现品牌效益大突破,做大做强林果业。

天山脚下的四团吊干杏以品质优而出名,所以不大为销路犯愁。近几年,果树刚结果,不少老板就来看果园,先预付定金,果子成熟后直接采摘新鲜杏子运走。说起销路,张翠玲是一脸的自豪。她的40亩吊干杏总产干杏7吨,亩产达到175公斤左右,毛收入16万元左右。四团的职工致富的也越来越多。

该团所属的1472亩自用地以前曾是职工争相砍树撂荒的典范,在该团实施能人牵头承包鼓励政策后,职工户均收入分别由前三年的120元上升到2500元。

2012年,林管站有位职工21亩吊干杏挣了20万元,躺在床上睡不着,下半夜按捺不住激动的心情拨通了张翠玲的电话,“种了一辈子的地,说:从来没有见过这么多钱。”

她坐到田埂上,指着自己的枣园说,看到这些枣能长成这样,心里还是欣慰的,毕竟在7月份左右,那时是最辛苦的时候,需要给枣树打杈,去除多余的枝桠,一干就是一、两个星期,没个休息。因为枣树长势快,尤其是枣头,两天不打能长十几公分,如果不及时打掉,会影响到果实的产量和品质。再次,就是给枣树除草、施肥、浇水、这些都是容不得半点马虎的事情,雇人干自己不放心,于是一家三口人就在果园里忙活着,除草、摘心、施肥一遍一遍的重复着。

四团的林果业现在已经形成一条产业链,从种植、管理、采摘、加工到销售,每个环节上都能使职工受益。“瞧,这些真空包装吊干杏,一袋至少能挣20元钱。”张翠玲指着真空包装吊干杏。

“今年雨水多,看你红枣也没有裂果的现象嚒”听了笔者的这句话她只是笑笑,殊不知这笑声背后的辛酸。10月中旬,持续一个星期大雨不停,眼看着红枣即将收获,雨水过多会导致红枣裂果,她的心比天空下着的雨还要急。她顾不了那么多,冒着大雨拿着铁锹朝果园走去。周围种的都是庄稼,没有排水的地方,于是她拿来水桶,将水一桶一桶排出果园。这一干就到了天黑,雨水湿透了全身,衣服上沾满了泥巴,她全然不顾。到了傍晚,果园里依然是她弯着腰、挑着水的场景。

就这样,张翠玲用7年时间,累计投资60多万元,在天山脚下的戈壁上建起了一座在当地首屈一指的家庭林场。

11月了,丰收了,张翠玲如释重负:“那当然!”一阵沉默之后,她惭愧地说道:“与外出观摩的枣园相比,我的果园产量相差很大,明年继续努力,产量还会再高些!”

在第一师,像张翠玲一样的果农还有很多,第一师利用龙头企业带动能力、知名品牌打造能力和市场开拓能力。全面实施以规范整形修剪、园相整齐一致、节水灌溉栽培、绿色有机生产为核心内容的标准园建设工程。

四团林管站职工张翠玲的丈夫周松林说:“我们这春季成了杏花观赏基地。”

据统计,2013年,第一师新建果园1.01万亩,总产水果81万吨,水果产量较2012年增长39%。第一师经济林面积达到97万亩,2013年实现果品产值60亿元。

张翠玲最后说:“四团已建成了千亩优质吊干杏密植丰产栽培示范基地,我们希望能筛选、繁育优良品种,把传统生产方式与现代技术相结合,提升特色农产品的品质和生产水平,提高特色果品竞争力。”

据了解,第一师2013年实施“建百万亩特色果品基地、产百万吨优质果品、创百亿元林果产业”三个一百工程,深入推动林果业提质增效。

近几年,一师大力推动优势特色林果业发展,预计到2015年,一师特色林果业面积将达到120万亩,果品总产值力争实现100亿元。

近年来,兵团第一师阿拉尔市调整产业结构,大力发展林果业,以四团树上干杏及其它果品为主的特色林果基地。按照区域化布局、产业化经营的要求,实现了品种资源的优势互补。

以品牌建设为依托,利用得天独厚的自然条件,第一师阿拉尔市大力发展以“绿色、安全、有机、生态”为标准的绿色、有机水果基地建设。从优势特色产品入手,在林果生产、加工、分级、包装、销售全过程质量检控,严把质量关,加强林果产品质量安全追溯体系建设。

新疆生产建设兵团第一师垦区,位于新疆维吾尔自治区阿克苏地区境内。北起天山南麓山地,南至塔克拉玛干沙漠边缘,东临沙雅县,西抵柯坪县,傍依阿克苏河、塔里木河、台兰河、多浪河水系。地理坐标东经79°2233"~81°5345",北纬40°20~41°4718"。地跨阿克苏地区五县一市(温宿县、乌什县、阿瓦提县、柯坪县、沙雅县,阿克苏市)。东西相距281公里,南北相距180公里。。现有行政区划面积6180平方公里,是一个农林牧渔业并举,工农商学兵科教文卫一体,党政军企合一的特殊组织。目前,有总人口292305人,年均日照2556.9~2991.8小时,日照率为58%~69%。垦区雨量稀少,冬季少雪,地表蒸发强烈,年均降水量为40.1~82.5毫米,年均蒸发量1876.6~2558.9毫米。垦区以灌溉为主,主要利用昆马力克河、哈拉玉尔滚河、阿克苏河、多浪河以及叶尔羌河、和田河等河水。第一师地处天山山脉中段南麓、塔克拉玛干沙漠北缘,国道217线、314线和省道207线、309线,玉-阿公路、阿-塔公路、阿-图公路、阿-和公路、阿-沙公路交汇于此。距新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐市公路里程1010千米。

第一师垦区属暖温带极端大陆性干旱荒漠气候,极端最高气温35℃(沙井子垦区每隔5~10年遇最高温40℃),极端最低气温-28℃(四团垦区最低气温为-33.2℃)。垦区太阳辐射年均133.7~146.3千卡/平方厘米。年均日照2556.9~2991.8小时,日照率为58%~69%。垦区雨量稀少,冬季少雪,地表蒸发强烈,年均降水量为40.1~82.5毫米,年均蒸发量1876.6~2558.9毫米。垦区以灌溉为主,主要利用昆马力克河、哈拉玉尔滚河、阿克苏河、多浪河以及叶尔羌河、和田河等河水。

第一师前身由老一辈无产阶级革命家毛泽东、朱德、彭德怀缔造,任弼时、贺龙、关向应、萧克、王震、王首道、郭鹏、王恩茂等指挥过的一支战功卓着的英雄部队。土地革命战争时期,先后被称为中国工农红军湘东南独立第一师、红八军、红六军团;抗日战争开始后,改称八路军一二○师三五九旅、南下支队、湖南人民抗日救国军、中原军区二纵队三五九旅;解放战争时期,三五九旅隶属西北野战军第二纵队建制,1949年1月改称中国人民解放军第一野战军第一兵团第二军步兵第五师。1949年11月,步兵第五师在王震、徐国贤的率领下进驻新疆阿克苏、和田17个地县防区。1953年6月,步兵第五师整编为中国人民解放军新疆军区农业建设第一师。1954年10月,第一师隶属新疆生产建设兵团建制。2012年12月,中央机构编制委员会办公室正式批准将“新疆生产建设兵团农业建设农一师”更名为“新疆生产建设兵团第一师”。

“生在井冈山,长在南泥湾,转战数万里,屯垦在天山”就是第一师光辉的历史写照。多年来,第一师三代军垦战士在极其艰苦的条件下,战风沙,斗酷暑,在塔里木河两岸的亘古荒原上,用辛勤的汗水开发建设出万顷良田,把荒漠变成绿洲,换来了物质文明和精神文明建设的累累硕果。

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